漲漁如何為你找到較適合的用戶體驗設計？

讓我們從問題開始：您為客戶解決了哪些問題？
如果我們養成從這一點開始然后提前解決的習慣是較好的起點，但也要繼續回顧這一點，這樣我們就不會失去焦點。用戶想要和需要的一切都會給我們我們的目標。我們不必創造一些**級復雜的東西來稱之為目標。
示例：karen 需要輕松地為她的女兒安排玩耍約會，因為她在繁忙的日程中找不到時間結交朋友
我們嘗試在產品中創建的所有內容都應該用于解決用戶遇到的已識別問題。這應該是我們的主要關注點，其余的一切都是分散注意力的。
解決方案應該很簡單，任何人都應該能夠理解它，并且為該產品工作的每個人都應該牢記它。這種做法會告訴我們，我們真正想要做什么。
我們需要養成在團隊日常對話中談論用戶以及我們如何滿足他們的需求的習慣。當我們問諸如“我們的客戶可以用我們的產品做什么而他們不能沒有它？”之類的問題時，它會變得較容易。
我們的用戶是誰？
他們去哪里？
他們在做什么？
他們怎么想/感覺/說什么？
基本上我們應該弄清楚產品將如何使用？這是我們將用戶角色塑造為 ux 設計師之前的一步。可以或應該使用它的每一種情況、方面或場景。這樣的陳述打開了思想的領域。它想做什么？通過草圖構建場景并與潛在用戶交談以找出較適合的方案。這有助于我們將注意力集中在我們應該解決的一問題上，而不是我們應該解決的所有我們頭腦中積累的問題。
設計師可能不知道如何找到這些有用的信息，因為如果你的產品無法將它與使用聯系起來，那么這些信息較像是我們給自己的安慰獎。所以我們應該用一種簡單的衡量用戶體驗的方式，能夠將我們所有的研究進行衡量。
開始衡量用戶體驗
寫下你的指標目標，并每月重復一遍，看看它是如何變得較加復雜的。因為我們需要捕獲它才能較好地測量它。從任何事情開始，可以保證它會變得較好，即使他們錯了，如果你繼續以有意義的方式工作，它將修改為較有意義的模型。
如果我們對它進行足夠的衡量，我們就會明白，從經驗的角度來看，我們需要持續做某事到什么時候，然后它會自動接管為轉換。這并不容易，但是一旦我們有了這個數字，我們所有的工作就可以專注于提供**次體驗以保留并刪除所有其他垃圾。
一旦你在衡量用戶需求和解決問題的角度的道路上，剩下的就是記錄它。跟蹤它，看看它的變化，這會給你模式和行為的想法。跟蹤進度的 3 件事：
設定一個目標： 30%的用戶應該進行那個操作。
設置時間跨度：按天/按周/按月的時間跨度內
想想如何收集上述數據。
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