iso9001認證-iso認證-迅捷潤達ISO認證(查看)
獲得產(chǎn)品和體系認證有助于減少客戶的投訴,留住老客戶,iso9001認證,吸引新客戶。有效地防止類似的投訴再次發(fā)生,迅速圓滿地解決投訴,iso認證體系,增強了企業(yè)信譽,挽留現(xiàn)有客戶,并通過現(xiàn)有客戶的口頭宣傳,吸引新的客戶。一旦客戶提出索賠,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性及質(zhì)量記錄,在許多情況下也可以作為對有問題貨物的索賠的辯護。
因為在建立和實施產(chǎn)品和體系認證過程中有大量的工作及問題需要解決,因此必須要有一個強有力的機構(gòu)、一個強有力的骨干工作隊伍和具有較高質(zhì)量意識的員工的共同配合,才能有效、有條不紊地完成各項工作。
*產(chǎn)品缺陷,減少不合格品。
iso/ts16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計與開發(fā)、制造過程設(shè)計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、*措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析,制定相應(yīng)的措施,防止不合格的發(fā)生,減少不合格品,降低廢品損失,減少成本,使產(chǎn)品實物質(zhì)量明顯提高。落實并實施iso/ts1694 9技術(shù)規(guī)范,采取質(zhì)量先期策劃、控制計劃等手段,對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求,實施過程控制,iso認證流程,能有效的提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
pdca循環(huán)作為質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法,其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料,并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。
pdca循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。在質(zhì)量管理中,iso認證,pdca循環(huán)管理得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了很好的效果,因此有人稱pdca循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法。
pdca工作方法:
pdca循環(huán)是美國質(zhì)量管理學(xué)家戴明提出的關(guān)于管理過程運行的模型,它把一個管理過程分解為p(策劃)、d(實施)、c(檢查)、a(改進)4個階段,依次進行,周而復(fù)始,形成一個管理的閉環(huán),實現(xiàn)管理績效的持續(xù)改進。
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